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万豪6亿美元新总部开业 设1000平米育儿中心以吸引员工重返办公室

原标题:万豪6亿美元新总部开业 设1000平米育儿中心以吸引员工重返办公室

万豪国际集团斥资6亿美元新建的总部大楼于当地时间周一正式开业,该公司希望这能吸引大部分已在家工作两年多的员工回归办公室。

这座21层的大楼设有11000平方英尺(约1020平方米)的儿童看护中心、180个会议室、高端餐厅和设计实验室。

万豪国际CEO卡普阿诺说,公司不强制要求员工重返办公室,但“鼓励他们每周在这里呆几天,不仅仅是开会。”

新总部可容纳约3500名员工。卡普阿诺说,在一个典型的工作日,将有超过1000人在办公室工作。

意甲-皮耶罗梅开二度 尤文惨遭绝杀2-2卡塔尼亚

继2013亚冠捧杯后,时隔2年,恒大重返亚冠决赛,捍卫着东亚俱乐部的足球荣耀。

暴扣、火锅、空接、妙传、抢断,NBA五佳球视频奉献篮球场上无与伦比的精彩表演。

CNTV综合消息:北京时间4月24日凌晨3点,10-11赛季意大利足球甲级联赛第34轮全面开打,尤文图斯坐镇主场迎战卡塔尼亚。经过90分钟的激战,尤文图斯主场在两球领先的大好局势下2-2被卡塔尼亚补时阶段绝杀扳平,最近6轮保持不败。此役过后尤文图斯的积分达到53分,距离欧冠资格仍然有7分的差距。

两队联赛历史共交锋28次,尤文图斯15胜8平5负,进52球失27球优势明显,本赛季首回合交锋尤文图斯客场3-1完胜卡塔尼亚。尤文图斯自1965年2月7日后17战10胜6平仅1负,唯一的1场失利是在费拉拉执教时期发生。首发阵容方面,德尔内里在今天重新排出了442的阵型,皮耶罗与马特里搭档锋线,其他位置基本延续了本赛季多数时间的主力阵容。

开场仅仅40秒,莫塔后场铲球犯规被主裁判出示黄牌警告。第9分钟,马尔基西奥禁区外分球,皮耶罗禁区内半凌空抽射,皮球被安杜哈尔奋力挡出。第12分钟,洛佩斯禁区前轻松摆脱之后禁区外大力抽射偏出。第15分钟,格罗索左路助攻至禁区内,底线位置轻松挑过对方回防的后卫,在角度极小的情况下又摆脱了对方门将的阻截,可惜失去了射门的空间,皮球被挡出底线分钟,马特里禁区前被莱德斯马凶狠放倒,主裁判吹罚前场任意球,皮耶罗大力抽向门前,皮球打在卡塔尼亚后卫的身上出底线分钟,卡塔尼亚防守角球时阿尔瓦雷斯禁区内手球犯规,主裁判吹罚点球,皮耶罗操刀骗过安杜哈尔轻松推射入网,1-0,这是皮耶罗职业生涯第183粒联赛进球。

第38分钟,尤文将比分扩大为2-0,尤文边路快速反击,克拉西奇下底横传门前,卡塔尼亚后卫倒地铲球解围,结果皮球打在拍马赶到的皮耶罗身上弹进大门。

第40分钟,马克西-洛佩斯距离大门26米远射,皮球越过布冯的指尖击中横梁。第41分钟,西尔维斯特雷禁区外铲球犯规被出示黄牌警告。皮耶罗任意球搓射越过人墙,安杜哈尔飞身侧扑将皮球挡出。补时阶段,斯波利背后铲倒皮耶罗被出示黄牌警告。上半时比赛结束,尤文图斯凭借皮耶罗梅开二度暂时2-0领先卡塔尼亚。

下半时易地再战,尤文图斯换人调整,索伦森换下莫塔。卡塔尼亚则由博格西奥换下伊斯科。第54分钟,皮耶罗禁区前轻巧的一抹,马特里杀入禁区内得球向转身抽射被对方回放的后卫挡出。第59分钟,卡塔尼亚换人调整,洛迪换下莱德斯马。第61分钟,格罗索中场反抢犯规被主裁判出示黄牌警告。第63分钟,尤文换人调整,托尼换下马特里。第66分钟,斯波利禁区外大力抽射,皮球被布冯挡了一下后脱手,但是戈麦斯跟进射门被吹罚越位在先。

第81分钟,卡塔尼亚扳回1分,洛迪左路突破后下底传中,戈麦斯后插上在后门柱的位置推射入网,1-2。

第86分钟,卡塔尼亚换人调整,谢洛托换下阿尔瓦雷斯。 第88分钟,尤文再次错失反击的机会,托尼和克拉西奇两点包抄打门都没能将皮球挡入大门。补时阶段,卡塔尼亚绝杀扳平比分,尤文连续在禁区前犯规,洛迪任意球搓射,皮球绕过人墙擦着立柱入网,2-2。

万豪集团大中华区总裁李雨生退休疑云

日前,旅界从全球最大酒店集团万豪国际(Marriott International)一份内部邮件中获悉,万豪大中华区总裁李雨生(Henry Lee)即将在今年年底退休。

这封由万豪国际酒店集团公司总裁克雷格·史密斯(Craig S. Smith)署名的内部信简要回顾了李雨生在万豪的职场生涯:

李雨生(Henry Lee)于1997年加入万豪国际,2000年担任广州中国大酒店总经理,随后他成为香港JW万豪酒店的酒店经理,2011年,他升任万豪集团大中华区首席运营官和常务董事,并一直担任该职位,直到2019年,他被任命为万豪大中华区总裁,在万豪工作已经超过25年。

万豪国际内部信称,在此期间,万豪在大中华区取得了巨大的增长,从11家酒店发展到如今的466家酒店,另有423个项目正在筹备中。

随着李雨生(Henry Lee)的退休在即,万豪方面称开始重新审视大中华区领导战略,表示将很快提供最新信息;同时,要求大中华区的所有员工在完成这一过渡期间时,始终专注于公司的战略优先事项。

值得一提的是,2017年11月,前万豪大中华区总裁何国祥宣布“退休”后,该职位曾出现1年多空缺。

彼时,万豪国际集团亚太区总裁兼董事总经理施康瑞对外出镜颇多,而李雨生任职大中华地区首席营运官兼董事总经理。

随后,“退休”的何国祥2018年转身投入万豪国际的竞争对手凯悦集团门下,也是在这一年,万豪国际在中国陷入了一场前所未有的危机公关事件:在以电子邮件形式发给中国会员的一份问卷调查中,万豪将“中国大陆”“香港”“澳门”“台湾”“西藏”并列在问卷的居住国家菜单栏中。

这一次,李雨生(Henry Lee)退休后,下一届万豪大中华区总裁的走马上任需要多久?

有消息人士向旅界指出李雨生(Henry Lee)隐退后,万豪国际集团亚太区前首席市场营销官若方国瑜(Peggy Fang Roe)有较大机率接班。

方国瑜在亚太区负责营销多年,对中国市场了解颇深,她在2021年被调任万豪国际集团美国马里兰州贝塞斯达总部,出任新设立的客户体验、忠诚计划及新事业部全球官。

另据接近万豪的人士透露,在李雨生被官宣即将退休前一天,万豪集团大中华区人力资源副总裁Cecilia 梁亦同步宣布辞职。

截至旅界发稿,万豪国际尚未对外公开宣布李雨生(Henry Lee)退休决定,但连续两日,万豪国际大中华区高层人事剧变,高管接连退休引来酒旅圈热议。

李雨生(Henry Lee)在万豪大中华区担任一把手4年,这几年也是万豪国际大中华区最难的4年。

“中国市场无疑是我们面临最大挑战的地方,”万豪首席执行官安东尼卡普阿诺在分析师电线财报显示,万豪大中华区本季度的复苏依然相对落后,RevPAR同比仅增长8.2%,相比2019年下降23%,入住率为58.3%,低于全球平均水平;ADR相比2019年同期下降8%,而万豪其他地区均实现增长。

安东尼卡普阿诺表示,万豪在中国的筹建项目中,约有 60% 属于豪华和高级酒店,这些都是重要的创收项目。

疫情之下,李雨生领导的万豪大中华区践行本土化策略,对外的说法是“在本土创造了更多就业机会,而且持续深入洞察中国市场,了解宾客需求,进而更好地服务于他们。”

2021年8月,在接受媒体采访时,李雨生曾披露“我们如今的管理团队77% 是中国籍总经理”。

不过,这个政策也引来了部分万豪旗下外籍总经理的非议。一位万豪国际集团旗下的外籍总经理家属看到李雨生退休消息后向旅界直言,“外籍总经理都要开香槟了…”

近些年,外资酒店集团的中国籍总经理数量增长明显,有熟悉外资酒店管理模式的人士向旅界分析,“用中国人总经理对酒店业主有利有弊,表面上看中国人更懂国内市场,不过一些本土总经理对于外资酒店管理集团领导向下塞供应商、违规开房等事情也往往睁只眼闭只眼,相反老外就不那么灵光。”

另有接近万豪的人士认为李雨生(Henry Lee)的管理模式偏中央集权制,“他把有能力的人都集中在总部,然后减少了对单体酒店总经理的和管理团队能力的依赖,这样就可以降低人力资源成本,这对酒店管理集团是好事,但是对酒店业主来讲未必。”

无论如何,秋天过后,李雨生终将离开,万豪的中国市场之路也还将继续走下去。

总裁离世后万豪财报的首次披露万豪:93年历史中最具挑战的一年

2月18日,万豪国际举办了2020年第四季度财报会议,这也是该公司首席执行官 Arne Sorenson去世后集团的首次财报披露。万豪高层在会议上表示:“2020年是我们93年历史上最具挑战性的一年。”

本次会议由万豪首席财务官Leeny Oberg、负责消费者运营、技术和新兴业务的集团总裁林纳茨(Stephanie Linnartz)和负责全球开发、设计和运营服务的集团总裁卡普阿诺(Tony Capuano)共同主导。目前林纳茨和卡普阿诺负责集团的日常运营监督,代理任命将一直持续至未来两周任命新的CEO为止。

林纳茨对投资者表示:“随着全球许多市场的新冠疫情病例激增,世界上许多国家恢复了对旅行和聚会的严格限制,以应对不断扩散的疫情。因此全球复苏步伐在第四季度和2021年前几周趋于平稳而后再次处于下跌趋势。”

第四季度,万豪集团的全系统每间可销售房收入下降了64.1%,万豪的总收入下降了近60%,至21.7亿美元。该季度净亏损1.64亿美元,而2019年同季度净收入为2.79亿美元。

第四季度调整后的净收入总计3900万美元,而2019年第四季度为4.98亿美元。万豪在2020年第四季度的报告经营亏损总额为1.28亿美元,而同期报告的经营收入为2.74亿美元。本季度的调整后EBITDA总计3.17亿美元,而2019年第四季度的调整后EBITDA为9.01亿美元。与2019年第四季度相比,2020年第四季度在全球范围内可比较的系统不变美元RevPAR全球下降64.1%,北美下降64.6%,国际市场下降62.7%。

同时财报显示,2020年4月是有史以来全球RevPAR下降幅度最大的一个月,同比下降了90%,而使用率仅为12%。从这一低谷里,全球市场需求以不同的速度改善,其中中国处于领先地位。至同年12月,入住率同比下降了不到10%。”

到2020年底,万豪的净流动资金总额约为44亿美元,约合8亿美元的可用现金余额和36亿美元的循环信贷额度下未动用借贷能力。在第四季度,该公司减少了超过6亿美元的债务,复苏迹象明显。

尽管林纳茨表示:万豪全球投资组合中约94%的业务已经开始运营,但该集团在欧洲的约三分之一的酒店在第四季度暂时关闭,许多市场在整个冬季都恢复了封闭状态。

相比之下,美国和加拿大只有3%的万豪酒店仍然关闭,而加勒比海和拉丁美洲则有11%的酒店暂时关闭。

万豪在中国大陆的复苏趋势最为强劲,到2020年底,入住率一直徘徊在60%以上,每间可销售房收入同比仅下降12%。尽管由于新冠疫情的爆发,中国多个市场在1月初重新实施了封锁,但林纳茨表示,该公司预计,一旦这些限制解除,需求将“迅速恢复”。

在美国和加拿大,林纳茨报告称,到目前为止,2021年公司和休闲预订都出现了复苏苗头,自大流行开始以来,周末总统日在北美地区酒店入住率是万豪酒店入住率表现最强劲的一周。

林纳茨补充说明了2021年1月份的表现,1月份对2022年及以后的团体预订来说是“非常强劲的一个月”。值得注意的是,当月集团业务的日均预订率比2020年1月预订的2021年及以后入住的集团业务高出11%。

据了解,整个2020年,万豪在全球范围内增加近63,000间客房,其中包括国际市场上的28,000多间客房,以及总共约8,100间转换间。自2019年底以来,净客房增长了3.1%。

到2020年底,该公司在全球范围内的开发计划共有近2,900个物业和超过498,000间客房,其中包括约20,000间已获批准但尚未签订合同的客房。

除休闲度假业务以外,万豪旗下的豪宅和别墅业务也成为一个亮点。该度假租赁平台于2019年推出,拥有约2000间专业管理的全家庭式住宿,自那以后,已扩展至全球25000间。

尽管Homes&Villas业务尚未“从财务角度”产生“实质性”影响,但该部门已被证明对万豪Bonvoy忠诚度计划很有价值,2020年Bonvoy会员预订的Homes&Villas客房总数超过90%。

林纳茨说:“关于(住宅和别墅)租赁最重要的一点是,你可以在那里赚取忠诚积分并利用忠诚积分。由于在去年夏天的出色表现,我们对该产品有了信心,未来其将作为我们对核心业务的补充。”

万豪国际集团斥资6亿美元新建的总部大楼开业

(全球旅报2022年9月21日讯)万豪国际集团(Marriott International)斥资6亿美元新建的总部大楼正式开业,该公司希望这能吸引大部分已在家工作两年多的员工回归办公室。这座21层的大楼设有11000平方英尺(约1020平方米)的儿童看护中心、180个会议室、高端餐厅和设计实验室。万豪国际CEO卡普阿诺说,公司不强制要求员工重返办公室,但“鼓励他们每周在这里呆几天,不仅仅是开会。”新总部可容纳约3500名员工。